10月21日下午，吉瑞祥能源召開2024 年第三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，公司總經(jīng)理呼春燕，黨委副書記、紀(jì)委書記、常務(wù)副總經(jīng)理陳建昌，黨委委員、財務(wù)負(fù)責(zé)人毛俊，以及各職能部門負(fù)責(zé)人、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人線上線下參加會議，會議由毛俊主持。

會上，全面總結(jié)、深刻分析前三季度公司及項目各項經(jīng)營指標(biāo)，安排部署第四季度重點經(jīng)營任務(wù)，全力保障年度預(yù)算穩(wěn)步達(dá)成。

會議首先由采氣德陽項目管理部、采氣中江項目管理部、管道項目管理一部、管道項目管理二部、管道項目管理三部、管道項目管理四部對前三季度項目經(jīng)營情況進(jìn)行匯報，根據(jù)各項目經(jīng)營情況認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分享在節(jié)能、降費等方面取得的成績。各職能部門負(fù)責(zé)人對項目在合理化運營中存在的費用問題進(jìn)行解答。

隨后，計劃財務(wù)部對公司2024年前三季的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和運行情況進(jìn)行了分析。報告顯示，今年第三季度公司整體財務(wù)狀況良好，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理，各項收入、成本、利潤、預(yù)算達(dá)成指標(biāo)均較為穩(wěn)健。

毛俊對各項目部的匯報情況進(jìn)行點評，指出各項目現(xiàn)階段在項目運營過程中存在的經(jīng)營性問題，對第四季度的工作方向和重點工作進(jìn)行要求。對計劃財務(wù)部匯報內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)解釋，表示在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，公司處于健康、穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，對公司可持續(xù)健康發(fā)展充滿信心。

陳建昌指出，安全生產(chǎn)費年度預(yù)算規(guī)劃要滿足實際安全生產(chǎn)費的使用，安全生產(chǎn)費的實際使用要合理、合規(guī)、合法，各項目部關(guān)于安全生產(chǎn)費的預(yù)算管理及實際使用必須高度重視。

呼春燕最后總結(jié)強(qiáng)調(diào)：一是提出要求。要求各項目部應(yīng)嚴(yán)格按照年度預(yù)算管理要求執(zhí)行，做好“年度預(yù)算，月度執(zhí)行”；對項目存在的經(jīng)營問題，“項目提需求，部門來解決”，各職能部門做好輔助、協(xié)助的專業(yè)指導(dǎo)工作。二是強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)新造價體系對各項目人員進(jìn)行盤點、核定標(biāo)準(zhǔn)、找出差距，各項目部尤其針對人力資源、生產(chǎn)運行進(jìn)行整體把控，拿出方案給出解決辦法。三是提升效率。不斷優(yōu)化工作流程，提升管理人員專業(yè)水平，加強(qiáng)團(tuán)隊素質(zhì)建設(shè)，注重自我學(xué)習(xí)與提升，為公司形成合力。希望大家堅定信心，真抓實干、全力以赴、保質(zhì)保量地完成全年目標(biāo)任務(wù)。