為檢查基層員工技能教育培訓(xùn)及考核工作落實(shí)情況，梳理員工技能掌握存在的薄弱環(huán)節(jié)、找準(zhǔn)其中癥結(jié)，同時(shí)為項(xiàng)目部接下來(lái)開(kāi)展好員工技能培訓(xùn)工作指引方向，近期，由公司人力資源部、HSE督查辦組成的聯(lián)合工作組深入基層一線，實(shí)地抽查考核員工技能情況。

    通過(guò)實(shí)地抽查考核及評(píng)價(jià)分析總結(jié)，工作組將員工技能方面存在的問(wèn)題和不足情況向所屬分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行反饋，并有針對(duì)性地提出了下一階段培訓(xùn)意見(jiàn)，確保所抽查機(jī)構(gòu)能夠精準(zhǔn)針對(duì)不同員工的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展技能強(qiáng)化訓(xùn)練，提高培訓(xùn)效率及實(shí)質(zhì)效果。

    本次現(xiàn)場(chǎng)抽查考核，對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一種壓力，更是一種動(dòng)力，不僅提高了員工學(xué)知識(shí)、練技術(shù)、提技能的主動(dòng)性，更對(duì)項(xiàng)目部開(kāi)展好教育培訓(xùn)工作提出了明確清晰的要求，為不斷磨煉提升員工的技能水平，推進(jìn)公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)做出貢獻(xiàn)。