人力資源
HR
為確保春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn),有效消除各類安全隱患,防范事故發(fā)生,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分批帶隊前往各井站開展節(jié)前安全檢查。公司總經(jīng)理胡明理、常務(wù)副總經(jīng)理陳建昌帶領(lǐng)公司檢查組深入公司采輸氣業(yè)務(wù)外包現(xiàn)場開展節(jié)前安全檢查,并慰問一線員工。
檢查組深入生產(chǎn)現(xiàn)場對高沙301-3井站、江沙312井站、中江首站、鄢家分輸站、新沙22-5HF井站、管道巡護(hù)點等重點井站及要害部位開展現(xiàn)場檢查。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,胡總、陳總和現(xiàn)場檢查人員一一與現(xiàn)場值班人員和管理部管理人員進(jìn)行分析交流,提出了整改要求和防范措施,并開具整改通知單,要求舉一反三進(jìn)行整改,以確保節(jié)日和“兩會”期間生產(chǎn)安全。
檢查組每到一個井站,與井站員工進(jìn)行面對面、心貼心交流,詳細(xì)詢問了解每位員工的身體狀況、冬季勞保發(fā)放、井站空調(diào)取暖及熱水器的使用效果等,細(xì)心查看井站員工的生活用品保障情況,并向員工送上節(jié)日的問候和祝福。同時參加班組安全活動,對節(jié)日期間安全進(jìn)行交底,叮囑員工雨雪天氣注意做好保暖,注意井站生產(chǎn)工藝壓力、溫度變化,做好防凍堵預(yù)防指施,加強井站治安防范工作,抓好凝析油的監(jiān)控及管理,確保節(jié)日期間的安全運行和人身安全。
公司要求:
1、充分認(rèn)識當(dāng)前疫情防控工作的重要性,時刻繃緊疫情防控這根弦,嚴(yán)格按照疫情防控工作要求和規(guī)范流程謹(jǐn)慎穩(wěn)妥處置好每個環(huán)節(jié),全力確保公司員工過一個歡樂、祥和、平安的春節(jié);
2、堅決按照冬季交通安全管理工作要求,做好宣傳教育和安全提醒,正確駕駛車輛安全通行,同時要密切關(guān)注天氣變化情況,做好應(yīng)對惡劣天氣下道路交通安全各項準(zhǔn)備工作,全力保障節(jié)日期間交通安全,嚴(yán)防交通事故;
3、按照《凝析油管理專項整治工作方案》通知要求,加強凝析油拉運各環(huán)節(jié)管控,嚴(yán)格落實門禁管理制度和執(zhí)行裝卸操作規(guī)程,做好拉運過程中的安全監(jiān)管,嚴(yán)防凝析油和油氣生產(chǎn)設(shè)備物資盜竊等違法行為;
4、嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度,干部值班必須到位,并結(jié)合現(xiàn)場工作實際,落實控制措施,嚴(yán)防死守,確保生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。