鷹擊長空，利劍出鞘。四川吉瑞祥能源公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，公司黨委、紀(jì)委迅速安排部署凝析油管理專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)公司所轄井站凝析油管理，進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深推進(jìn)，營造“勤政出油氣、廉潔樹正氣”的良好氛圍。

      1月5日,公司凝析油管理專項(xiàng)整治工作會(huì)在成都總部召開，公司董事長、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、紀(jì)委成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會(huì)，采氣德陽項(xiàng)目管理部、采氣中江項(xiàng)目管理部全體管理人員通過視頻參加會(huì)議。

  此次凝析油管理專項(xiàng)整治工作是公司本年度開展的首次專項(xiàng)整治行動(dòng)，要求各項(xiàng)目管理部高度重視當(dāng)前嚴(yán)峻的綜治安保形勢，加強(qiáng)公司所轄區(qū)域的凝析油管理工作，積極開展凝析油管理制度宣貫和法制宣傳，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決杜絕相關(guān)違法事件發(fā)生。

    公司黨委委員、綜合管理(黨群工作）部經(jīng)理肖霞，宣讀了西南油氣分公司采氣一廠《凝析油管理專項(xiàng)整治工作方案》，傳達(dá)了業(yè)主單位的文件精神。

    公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)鐘健組織學(xué)習(xí)了《四川吉瑞祥能源技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司凝析油管理專項(xiàng)整治工作方案》的具體內(nèi)容：成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、專項(xiàng)整治工作辦公室，明確自檢自查階段、監(jiān)督檢查階段、整改提升階段的具體內(nèi)容和工作要求；明確責(zé)任，提高凝析油管理的責(zé)任意識(shí)；層層壓實(shí)，落實(shí)凝析油管理的管控措施，上緊凝析油管理的“緊箍咒”。

    黨委副書記、紀(jì)委書記、常務(wù)副總經(jīng)理陳建昌對本次凝析油管理專項(xiàng)整治工作進(jìn)行安排部署：一是明確職責(zé)要到位，凝析油管理專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組是對該項(xiàng)整治工作開展作監(jiān)督監(jiān)管，負(fù)責(zé)本次工作的總體指導(dǎo)；凝析油管理專項(xiàng)整治工作辦公室具體負(fù)責(zé)本次工作的開展，狠抓監(jiān)督管理責(zé)任的落實(shí)；生產(chǎn)運(yùn)行部、綜合管理（黨群工作）部嚴(yán)格落實(shí)主管責(zé)任，各項(xiàng)目管理部及相關(guān)黨支部認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，做好凝析油管理的整改工作。二是宣傳教育要到位，各項(xiàng)目管理部積極落實(shí)屬地責(zé)任，對《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《混合液管理辦法（試行）》《員工手冊》《廉潔教育宣傳手冊》等各項(xiàng)黨紀(jì)法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行全員宣貫教育，營造凝析油管控高壓態(tài)勢和氛圍。三是廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查要到位，凝析油管理專項(xiàng)整治工作要落實(shí)到不同的站場、不同的崗位、不同的工作環(huán)節(jié)，落實(shí)具體整改措施，并將這兩個(gè)“落實(shí)”作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)。

    同時(shí)，他提出兩點(diǎn)工作要求，一是各項(xiàng)目管理部要將本次專項(xiàng)整治工作開展情況納入每周工作匯報(bào)，形成長效管控機(jī)制；二是凝析油管理專項(xiàng)整治工作辦公室對專項(xiàng)整治工作形成統(tǒng)一的排查表，確保整改工作全覆蓋、不漏項(xiàng)、不留死角；同時(shí)將此項(xiàng)工作納入考核，從意識(shí)上高度重視，從行動(dòng)上周密部署，從過程中查漏補(bǔ)缺，從結(jié)果上必見成效。

    公司黨委書記、總經(jīng)理胡明理對本次凝析油管理專項(xiàng)整治工作提出具體工作要求，一是要將凝析油管理工作做到常態(tài)化，形成長效管控機(jī)制，要通過這次行動(dòng)，總結(jié)提煉出好的方式和方法，作為今后凝析油管控的長期有效手段，并堅(jiān)持不懈的實(shí)行下去。二是要大力開展法制法規(guī)宣傳工作，警示教育要做到全覆蓋，各項(xiàng)目管理部積極開展學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化執(zhí)行力，引導(dǎo)、鞭策員工遠(yuǎn)離違法犯罪，切實(shí)履行好屬地管理責(zé)任。三是要繼續(xù)保持凝析油管理高壓態(tài)勢。各單位、各項(xiàng)目管理部要切實(shí)履行好職責(zé)，看好自己的門、管好自己的人，建立定期交流的工作機(jī)制，齊心協(xié)力，方可有始有終。公司對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的違法行為要嚴(yán)查嚴(yán)處、絕不手軟。各級(jí)管理人員、員工與不法分子斗爭時(shí)要具備防范意識(shí)。

    公司董事長李仁軍進(jìn)行總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)，一是凝析油管理工作一直以來是公司的一項(xiàng)重要工作，要管理好凝析油產(chǎn)、儲(chǔ)、運(yùn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)，做到有效防范，重點(diǎn)管理。二是抓好凝析油管理工作是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要我們落實(shí)好各項(xiàng)制度和要求，嚴(yán)而再嚴(yán)、細(xì)而再細(xì)的管理，并且常抓不懈。三是加強(qiáng)對各級(jí)干部員工的法制法規(guī)宣傳教育，牢固樹立“紅線”意識(shí)，守住法律法規(guī)的底線。四是各單位（部門）要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深推進(jìn)，持續(xù)深化全面從嚴(yán)管理，營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。