微信掃一掃
關(guān)注吉瑞祥
HOME                               ABOUT US                             NEWS                                 PARTY                CORPORATE CULTURE                     HR

新聞中心

NEWS CENTER

行業(yè)聚焦
吉瑞祥能源召開2025年項(xiàng)目HSE專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)
來源: | 作者:吉瑞祥能源 | 發(fā)布時(shí)間: 42天前 | 83 次瀏覽 | 分享到:

·班組實(shí)地調(diào)研·

2月13日上午,常務(wù)副總經(jīng)理陳建昌帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門深入采氣中江項(xiàng)目管理部參加川合139班組會(huì)議,實(shí)地考察班組管理現(xiàn)狀、班組會(huì)安全教育培訓(xùn)及工作安排情況、崗位員工的需求等,旨在通過面對(duì)面交流,收集寶貴意見,切實(shí)解決班組在實(shí)際安全環(huán)保和生產(chǎn)運(yùn)行過程中發(fā)揮的作用、存在的問題,全面推動(dòng)基層班組建設(shè),提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。


【安全形勢(shì)任務(wù)宣講】

2月13日下午,為保證2025年工作目標(biāo)和任務(wù)的落實(shí),公司組織召開了項(xiàng)目HSE專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)。

公司常務(wù)副總經(jīng)理陳建昌主持本次會(huì)議,黨委委員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人毛俊,安全總監(jiān)胡志兵,生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部全體管理人員,業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全副經(jīng)理,安全管理人員以及班組長代表參加了本次專題會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了2025年西南局安〔2025〕1號(hào)重要文件精神,宣講了面臨的形勢(shì)、任務(wù)和挑戰(zhàn),安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部結(jié)合年度重點(diǎn)工作和HSE重點(diǎn)任務(wù)工作措施清單,安排部署項(xiàng)目部2025年HSE重點(diǎn)工作任務(wù),明確職責(zé)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及目標(biāo)。



·經(jīng)驗(yàn)交流·


公司常務(wù)副總經(jīng)理陳建昌就公司抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場和項(xiàng)目班組“六個(gè)一”的重點(diǎn)工作進(jìn)行講解和部署,并就2024年推行“六個(gè)一”試點(diǎn)工作的管道項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分享工作成果經(jīng)驗(yàn),討論存在的不足和問題,提出下步的改進(jìn)措施。


【以問題為導(dǎo)向,對(duì)癥下藥】

以2024年HSE工作生產(chǎn)現(xiàn)場暴露出的“低老壞”久治不絕,業(yè)主方考核的典型問題為例,參加會(huì)議的班組長、管理人員、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)參會(huì)代表從責(zé)任落實(shí)、安全意識(shí)教育培訓(xùn)、員工能力和現(xiàn)場管理等方面開展深刻剖析、反思,從思想、意識(shí)、能力和強(qiáng)化現(xiàn)場管理等方面提出解決措施,并就如何保障2025年HSE工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和現(xiàn)場管理積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。


01 采氣德陽項(xiàng)目管理部后勤保障班組李敏發(fā)言


02 管道項(xiàng)目管理一部巡線班組王科發(fā)言


03 管道項(xiàng)目管理二部鄢家分輸站鄧培武發(fā)言


04 管道項(xiàng)目管理三部巡管班組蔡銳發(fā)言

05 采氣中江項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人劉遠(yuǎn)會(huì)發(fā)表意見


06 采氣德陽項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人邱云發(fā)表意見


07 管道項(xiàng)目管理一部負(fù)責(zé)人斯紅千發(fā)表意見


08 機(jī)關(guān)部門發(fā)言



·工作要求·

最后,公司常務(wù)副總經(jīng)理陳建昌要求各項(xiàng)目要按照安全環(huán)保部下發(fā)的工作清單,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),核心要圍繞“重點(diǎn)在現(xiàn)場、核心在班組、關(guān)鍵在崗位”的工作要求,抓實(shí)基層班組建設(shè)和班組長能力培養(yǎng),同時(shí)結(jié)合2025年HSE重點(diǎn)工作,圍繞落實(shí)最小單元安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控、建立完善三個(gè)清單管理(班組崗位安全責(zé)任清單、工作任務(wù)清單、風(fēng)險(xiǎn)管控措施清單)、強(qiáng)化崗位應(yīng)急處置演練等十項(xiàng)重點(diǎn)工作安排,推動(dòng)各項(xiàng)目部落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作標(biāo)準(zhǔn),讓工作有抓手、有措施、有要求、有結(jié)果;分層分級(jí)落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)明確每一層級(jí)、每一個(gè)崗位的工作任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)和擔(dān)負(fù)的責(zé)任,推進(jìn)各項(xiàng)目安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。