為深入貫徹落實中石化集團公司、西南局分公司以及各業(yè)主單位《2024年度HSE大檢查工作的通知》精神，值此中秋、國慶佳節(jié)來臨之際，吉瑞祥能源成立由領(lǐng)導班子掛帥、機關(guān)業(yè)務部門參與的綜合檢查小組，對川內(nèi)采輸氣項目管理部開展節(jié)前綜合檢查。本次檢查聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場，對照重大隱患清單、嚴重違章清單、典型“低老壞”清單、HSE體系要素、井控管理要點全面開展督查檢查。

第一檢查組

9月10-14日，公司總經(jīng)理呼春燕、黨委委員、工會主席、副總經(jīng)理劉芊箬帶領(lǐng)第一檢查組深入采氣中江項目管理部、管道項目管理一部、管道項目管理二部開展節(jié)前大檢查，檢查組每到一座井站、閥室、管道，抽查分西南局 HSE〔2024〕12號文在基層一線工作崗位員的落實落地情況；重點檢查出砂井、環(huán)控起壓井、長停井等井控風險管理情況，并開展隱患排查；深入長輸管道高后果區(qū)檢查管控落實情況。

第二檢查組

9月10-13日，公司黨委副書記、紀委書記、常務副總經(jīng)理陳建昌，安全總監(jiān)胡志兵帶領(lǐng)第二檢查組對采氣德陽項目管理部、管道項目管理三部、管道項目管理四部開展檢查。檢查組深入管道管理三部、四部輸氣場站，對采輸氣站場工藝運行參數(shù)、設備運行狀態(tài)、自控系統(tǒng)運行狀況開展了詳細的檢查。深入采氣德陽項目新沙23-9H井站、川孝471井站、孝沙5井站等井站對照檢查清單開展隱患排查工作。

檢查結(jié)束后，各檢查組召集項目管理部管理力量及現(xiàn)場值守員工立即召開檢查通報會。

公司領(lǐng)導要求：

一是各項目管理部要高度重視本次公司節(jié)前大檢查通報存在的問題，針對存在的問題做好舉一反三再排查，同時做好問題閉環(huán)整改。

二是各項目管理部要再次組織落實好西南局 HSE〔2024〕12號文等近期各級安全文件及事故警示教育宣貫，不斷提升員工的安全意識，將學習的文件精神轉(zhuǎn)化到行動中來。

三是要緊盯項目運行重點風險，嚴格落實風險管控措施；要進一步落實崗位職責，各級員工各司其職，確保安全平穩(wěn)運行。

四是時值中秋、國慶重大節(jié)日，各項目管理部要嚴格落實屬地責任，嚴格執(zhí)行值班帶班制度、直接作業(yè)環(huán)節(jié)升級管理，嚴防死守確保安全生產(chǎn)。