重點(diǎn)在現(xiàn)場，關(guān)鍵在崗位，要害在責(zé)任，核心在能力，示范在引領(lǐng)

董事長任平在公司2024年10月生產(chǎn)例會暨HSE例會上指出安全管理“重點(diǎn)在現(xiàn)場，關(guān)鍵在崗位，要害在責(zé)任，核心在能力，示范在引領(lǐng)”要求公司各層級領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)認(rèn)知，正確定位安全工作在基層一線的重要性；要求安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位，正確定義崗位責(zé)任和責(zé)任分工；要求全員提高自我安全保護(hù)能力，不斷夯實(shí)基層一線的安全基礎(chǔ)，更好支撐和保障公司可持續(xù)健康發(fā)展。

組織開展安全風(fēng)險識別培訓(xùn)，初步完成重點(diǎn)井站崗位危險事件清單的編制，并付諸于實(shí)際工作當(dāng)中，利用日常檢查、培訓(xùn)等方式逐步推廣崗位危險清單的識別及應(yīng)用。

開展重大隱患、嚴(yán)重違章、典型“低老壞”問題的相關(guān)培訓(xùn)，并組織所有人員線上練習(xí)、確保達(dá)到全員懂安全、全員會安全、全員查隱患的能力。

針對新井建設(shè)、工藝流程改造、隱患整改等涉及“7+1”作業(yè)施工與非常規(guī)作業(yè)的高風(fēng)險特性，明確管理職責(zé)，在安排監(jiān)護(hù)人監(jiān)管的同時，利用視頻監(jiān)控等技控設(shè)備開展遠(yuǎn)程施工監(jiān)控，確保高風(fēng)險作業(yè)安全監(jiān)管到位。

針對冬季保溫、用電、用氣、典型低老壞、嚴(yán)重違章等方面扎實(shí)開展冬季安全生產(chǎn)專項檢查工作，全力保證冬季生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡。

認(rèn)真組織公司2024年第四季度混合液泄露、火災(zāi)、環(huán)境污染應(yīng)急演練、以及根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃開展管理部級交通安全應(yīng)急演練。

加強(qiáng)出砂井的重點(diǎn)跟蹤，同時定期測壁厚、檢查油嘴，日常巡檢重點(diǎn)關(guān)注氣井生產(chǎn)情況以及除砂器前后壓差。

加強(qiáng)須家河組氣井每日生產(chǎn)情況跟蹤以及流程驗漏工作，重點(diǎn)關(guān)注氣井油套、日產(chǎn)氣量、日產(chǎn)水量、氯根變化情況，及時發(fā)現(xiàn)異常變化，及時上報進(jìn)行處置。

完成穿越公路、跨河、輸氣量大、管道投用年限久、堡坎垮塌、管線裸露等管線隱患臺賬建立，并嚴(yán)格執(zhí)行巡管制度，做好管道安全隱患排查、治理、上報。

立足自身，積極開展設(shè)備檢、維修工作，對疏水閥閥座刺漏、損壞、井安閥閘板砂卡、閥套式排污閥門密封失效、水套爐爐膛積灰、發(fā)電機(jī)故障等異常設(shè)備設(shè)施及附件，開展自主檢維修工作。

夯實(shí)員工技能培訓(xùn)工作，加強(qiáng)基層操作人員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、組織返崗員工進(jìn)行崗位能力驗證考試、組織全體兼職駕駛員參加交通安全知識測試、組織全體監(jiān)護(hù)人參加直接作業(yè)理論測試。