陳建昌在認(rèn)真聽取匯報后，對項目部安全生產(chǎn)、產(chǎn)量運行等開展的一系列工作做出的努力表示肯定。

    他要求，項目部全員要牢固樹立以“產(chǎn)量為核心”的意識，思想上重視，措施上跟進(jìn)，要求生產(chǎn)管理人員必須到班組、進(jìn)井站，增強(qiáng)對氣井生產(chǎn)動態(tài)的把控；針對夏季多雨造成井站道路濕滑，影響車注維護(hù)及時性的異常情況，項目部要積極主動向業(yè)主單位匯報，取得維護(hù)道路的支持；同時儲備快速靈活移動加注設(shè)施，保障生產(chǎn)維護(hù)措施落實落地。

    會上，對項目部存在的異常氣井產(chǎn)量波動情況進(jìn)行深入研判，他仔細(xì)詢問各項措施實施細(xì)節(jié)后，對每條數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對比，結(jié)合過往經(jīng)驗進(jìn)行悉心指導(dǎo)，要求項目部嚴(yán)格按照一井一策原則制定有效氣井產(chǎn)量提升方案，嚴(yán)格把控實施環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實各項措施，全力保障氣井穩(wěn)產(chǎn)。

    他強(qiáng)調(diào)，夏季來臨，高溫、暴雨、雷電等極端天氣頻發(fā)，項目部要高度重視安全，充分利用返崗培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月專項活動等提升一線員工的安全意識，強(qiáng)化安全知識，做好各項安全設(shè)備設(shè)施的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)以及實操演練，確保安全生產(chǎn)落在實處。同時，就管線巡護(hù)、資料管理等方面也給出了具體要求。